赋能，是指给予某人或某事以能力或力量。在管理学中，赋能是指组织通过提供资源、授权和支持，使员工能够发挥自身潜能，自主完成工作，实现组织目标。
赋能的具体目标包括：
- 提高员工的自我效能感，使员工相信自己有能力完成工作。
- 促进员工的自主性和创造力，使员工能够积极主动地思考和解决问题。
- 提升员工的团队合作能力，使员工能够协同工作，共同实现目标。
赋能可以通过以下方式实现：
- 提供资源：为员工提供必要的资源，包括知识、信息、工具和设备。
- 授权：给予员工一定的权力和自主权，让他们能够独立完成工作。
- 支持：提供员工必要的支持，包括指导、培训和反馈。
赋能可以带来以下好处：
- 提高员工的工作效率和质量。
- 增强员工的满意度和归属感。
- 促进组织创新和发展。
赋能是现代管理的重要理念，是组织实现高效运转和可持续发展的关键。
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